ICF PCC國際教練認證培訓課程 – 達真專業班13期

 

報名連結:https://forms.gle/QKk1TV84XDk6o4wq8

 

【達真課程概覽】
課程特色如下:學習Satir Model與榮格的陰影,找到自己的模式,增加教練的廣度與深度。找到自己的使命與本體(Being),讓學員落實生命目標與方向。將利他的精神落實在公益教練上,讓公益團體的領導人能夠體會績效領導的效果。課程符合ICF認證的PCC教練基本要求,學成後,完成ICF規定,即可申請PCC。精緻化教學,確保每一位學員皆能在學習中獲得個人化發展回饋。

 

【達真相關資訊】

達真官網:
http://www.authenticcoaching.com.tw/

學員推薦:
http://www.authenticcoaching.com.tw/feedback/general-level/

達真FB:
https://www.facebook.com/profile.php?id=272092347823&ref=br_rs

Line @:

 

 

 

 

 

 

連絡我們:
Gin 教練 0985-427-028
ATCoaching.corp@gmail.com

2020年ALIGN-ARTS高階主管教練技術培訓

 

2020年 ALIGN-ARTS高階主管教練技術培訓 2020/03/07~2020/06/21

 

我們的課程歷時十六週,包含了心態、信念、知識及技術方面完整的訓練計畫,內容包括教練技術理論課程、深度領導力課程,教練情緒與衝突管理課程和教練實踐。教授方式包括:課程、案例、討論、演練、現場教練、體驗式互動、個別教練、團隊教練等。詳細內容請參考課程網站。

 

http://enlightening.com.tw/article/category/ACSTH%E8%AA%B2%E7%A8%8B%E4%BB%8B%E7%B4%B9

 

我們的宗旨在於培養優秀的教練式領導人,讓主管蛻變成為教練型領導,在其企業或團隊中植入教練文化,提高生產力、業績及工作氛圍,同時本課程也致力於讓有志成為專業教練者,能準確掌握教練技術,展現專業教練所應具備的核心職能、素質與技巧。善群的年度公開課,一年只開一班,小班制,歡迎有興趣的朋友至報名網頁報名。

 

http://enlightening.com.tw/register/58

 

 

ALIGN-ARTS高階主管教練技術培訓 學員回饋

 

是台灣目前唯一聚焦在高階主管教練(Executive Coaching)的教練培訓課程,講師陣容是現今所有課程中在高階主管教練領域中實務經驗最豐富的。由具有20年從事高階主管教練實務經驗的蘇慧玲 Caroline Su 【ICF-PCC】帶領領導力發展與潛能開發方面的世界級導師Lance Giroux與新加坡籍的資深企業教練Ming Yen Tan【ICF-PCC】共同為大家授課。

 

 

想知道更多的學員上完課程後的心得嗎? 請參考學員回饋網頁。

http://enlightening.com.tw/article/detail/7

ICF ACC國際教練認證培訓課程 – 達真初階班23期

 

報名連結https://forms.gle/v7UsCemMVvvU2er47

 

【達真課程概覽】

初階班(ACC教練培訓)的課程規劃為三個階段:

階段一(4天):學習基本的教練流程與技巧,我們以GROW Model 為基礎架構,帶領你進入教練的世界。

階段二(3天):學習深層的教練功夫,以「覺察」為主題,強化教練心法內功,帶領你成為一個敏銳、真實、有溫度的教練。

階段三(4天):學習讓教練更有效激發潛能、促進改變的關鍵方法,包含價值觀、轉念、我訊息、回饋等主題,並整合三個階段的學習,熟練應用,帶領你登上教練的殿堂。

 

【達真相關資訊】

達真官網:
http://www.authenticcoaching.com.tw/

學員推薦:
http://www.authenticcoaching.com.tw/feedback/general-level/

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連絡我們:
Gin 教練 0985-427-028
ATCoaching.corp@gmail.com

ICF ACC國際教練認證培訓課程 – 達真初階班22期

 

報名連結https://forms.gle/2BUmXeBFy1ZuRBjZ8

 

【達真課程概覽】

初階班(ACC教練培訓)的課程規劃為三個階段:

階段一(4天):學習基本的教練流程與技巧,我們以GROW Model 為基礎架構,帶領你進入教練的世界。

階段二(3天):學習深層的教練功夫,以「覺察」為主題,強化教練心法內功,帶領你成為一個敏銳、真實、有溫度的教練。

階段三(4天):學習讓教練更有效激發潛能、促進改變的關鍵方法,包含價值觀、轉念、我訊息、回饋等主題,並整合三個階段的學習,熟練應用,帶領你登上教練的殿堂。

 

【達真相關資訊】

達真官網:
http://www.authenticcoaching.com.tw/

學員推薦:
http://www.authenticcoaching.com.tw/feedback/general-level/

達真FB:
https://www.facebook.com/profile.php?id=272092347823&ref=br_rs

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連絡我們:
Gin 教練 0985-427-028
ATCoaching.corp@gmail.com

薩提爾教練系列課程(ICF ACSTH/CCE認證)

本基金會開設「從自我覺察到發揮影響力工作坊」、「薩提爾教練模式工作坊」是由陳茂雄老師在管理與心理跨領域工作多年之經驗後,將企業管理之「教練式領導」結合心理諮商之「薩提爾模式」,整合發展出「薩提爾教練」系列課程。讓在企業管理或心理諮商工作者,期待於專業中深化、增長跨領域之知識或實務運用,多一門學習的方向。

 

薩提爾教練系列課程有

一、從自我覺察到發揮影響力工作坊
多數人有這種經驗:無意識、習慣性地做出衝動的行為,事後後悔,卻又一再重複這種模式。有些人的模式是太容易檢討自己、不會拒絕他人,以致於苦了自己;有些人的模式是太容易指責他人,以致破壞了人際關係;有些人的模式是經常講大道理、總是要說服他人,以致無法得人心;有些人的模式則為逃避拖延,以致讓問題一發不可收拾。這些都是所謂的「盲點」,而正是這些盲點使我們無法有效地發揮影響力。
我們多少都知道自己有些盲點,但卻苦於找不到改變的方法,最主要的原因是對自己不夠瞭解。管理學大師Peter Drucker就曾經說過:「多數人認為他們瞭解自己,但事實並非如此。」因此企業界也很強調自我覺察,經常將之視為領導人的核心職能(core competency)之一。《EQ》一書的作者Daniel Goleman將情緒智商(EQ)定義為:自我覺察、自我調適、人際覺察、人際影響等四大能力,而且他強調這四種能力有順序關係,也就是說一切要從培養自我覺察的能力開始。
本課程以心理學大師Virginia Satir所發展出來的「薩提爾模式」為理論基礎,提供一套自我覺察的具體方法與步驟,讓學員不止能夠看到自己的行為模式上的盲點,更能夠理解驅動這些外在行為模式的內在心理因素,因而能夠知其然也知其所以然地產生由內而外、持久有效的自我改變,最終達到發揮影響力的目標。

招生對象:七年以上的工作經驗,且能夠體會人際關係的重要性之企業界人士。

 

二、薩提爾教練模式工作坊
「教練式領導」指的是:以「非指導」的方式協助部屬將其潛力與獨特性發揮出來,以自行解決問題、提升工作績效的領導方式。 「薩提爾模式」以個人內在冰山為隱喻說明個人成長的限制來自於行為、感受、觀點、期待、渴望等五個層面,並針對這些層面發展出突破成長限制的五種策略。
本課程以其中適用於企業情境的行為改變理論,架構出一個適合企業領導人學習與操作的「教練式領導」模型。學習此方法將使領導人得以協助部屬「改變一個模式」,而不只是「解決一個問題」,因而大幅提昇整體組織的績效。

招生對象:在企業有3年以上管理經驗之中高階主管、人力資源主管、或有志成為專業教練者。

 

*以上課程皆提供ICF ACSTH、CCE之認證。

※授課講師:陳茂雄 (PCC,ICF/心理諮商師)

◇完整資訊請詳:https://www.shiuhli.org.tw/eap/icf
◇聯繫洽詢:ccoot@shiuhli.org.tw 、02-2363-0966#22 黃小姐

 

變革管理與教練文化

變革管理與教練文化

國際教練聯盟 台灣總會 葉倪秀 理事長

  根據2016年 Human Capital Institue (HCI)對人資因應變革管理的研究顯示:77%組織是一個一直在根據策略或世界環境變動的狀態,而85%的組織在過去兩年變革管理並不是那麼的成功。

變革管理的範圍可能從 M&A,全球的擴張,組織縮編到新技術或是領導團隊的改變,這些都會因為每個人對事情的假設、期待或是觀點而會造成一些不同的了解或者是反應,可能沒有過渡階段,因此往往會造成人們的抗拒,不願溝通⋯等。而教練可以協助個人或團隊或組織去探索面對改變時的抗拒,增加溝通及創建彈性。

國際教練聯盟 (International Coach Federation,ICF) 與 HCI在2018年針對432位來自人力資源(Human Resource),學習發展 (Learning & Development ),人才培育(Talent Management) 專家及公司內部的專職教練針對高績效表現的組織因應變革管理的能力調查,這是連續第五年的調查。從432位的專家調查結果發現:

高績效表現的組織因應變革管理的能力相對比較強 – 高績效組織通常針對組織內變革管理會有較高成功率;對於員工改變的能力地相信,約 25% 參與者表示他們是有信心的,尤其對高績效的組織相信員工的能力比例又更高。

教練,coaching,是最有效可以協助發展因應變革能力的方式 – 組織內為了要因應變革可能會提供訓練,e-learning或是領導者面對面會議⋯等等,但是教練(包含一對一教練、團隊教練或組織教練)被認為是最有效可以幫助組織達到變革管理的目標。在變革管理中爲了因應領導風格、優勢與盲點、克服抗拒、有彈性以及為改變而準備的流程與技巧⋯等等都是可以應用教練的部分。教練的應用可以幫助整個組織文化,不論是從計畫的階段到執行的階段,更敏捷。

強的教練文化可以讓組織有更多的人才培育也可以讓組織達到更好的績效 – 在所有的受訪者當中有15 %的比例是屬於高教練文化的組織,在這些組織裡面61% 是屬於高績效組織,所以可以看出來當一個組織有很強的教練文化的時候組織的績效表現也就相當高。

因應組織可能新的變化,組織必須建立變革管理的能力。過去五年中ICF 跟 HCI一直致力教練文化對組織影響的探討,當把教練文化融入組織當中不只可以協助個人對「改變」的態度、行為及技能的提升,也可以協助組織中領導者無論是在溝通或是領導上可以更專注、清楚而且一致的執行。

ICF ACC國際教練認證培訓課程 – 達真初階班21期

 

上課時間:表定日期的上課時間均為 9:30AM–17:30PM

上課地點:達真國際教練學校總部(台北市襄陽路13-4號2樓)

歡迎來電

楊小姐 Gin Yang (課務負責人)  0985-427-028

Keya Jhuang (行政負責人) e-mail:ATCoaching.corp@gmail.com

 

報名連結https://forms.gle/ranBDE7cNAFjJLNt6

 

【課程概覽】

ACC部分的課程規劃為三個階段:

階段一(4天):學習基本的教練流程與技巧,我們以GROW Model 為基礎架構,帶領你進入教練的世界。

階段二(3天):學習讓教練產生溫度的方法,包含價值觀、轉念、我訊息、回饋等主題,帶領你登上教練的殿堂。

階段三(3天):學習深層的教練功夫,以「覺察」為主題,協助你己立立人,帶領你成為一個敏銳、真實的教練。

 

達真教練課程資訊網站/

達真網站:http://www.authenticcoaching.com.tw/

學員推薦:http://www.authenticcoaching.com.tw/feedback/general-level/

達真同學會FB:https://www.facebook.com/groups/211483052220846/

連絡方式: Gin Yang (課務負責人) 0985-427-028
Keya Jhuang (行政負責人) ATCoaching.corp@gmail.com

ICF PCC國際教練認證培訓課程 – 達真專業班12期

 

上課時間: 9:30AM – 17:30PM
上課地點:臺北市襄陽路13-4號2樓,近捷運臺大醫院4號出口。
歡迎來電:楊小姐 Gin (0985-427-028) ,e-mail:atcoaching.corp@gmail.com

報名連結https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSeeeM0MZpxrXJ_8S4bhzINt7nZw9vjWkaLKDMfqz6QEbPT1nw/viewform

達真教練課程資訊網站
達真網站http://www.authenticcoaching.com.tw/
學員推薦http://www.authenticcoaching.com.tw/feedback/general-level/
達真同學會FBhttps://www.facebook.com/groups/211483052220846/
連絡方式:Gin Yang/0985-427-028/atcoaching.corp@gmail.com

2019 EMBA企業學習論壇

完整資訊請點我

時間:5/9(四) 09:00 – 17:00

地點:台北富邦國際會議中心(台北市松山區敦化南路一段108號B2)

對象:企業中高階主管、管理部門、人資部痕,和關心企業文化與組織能力提升的人士

報名費用:定價4800元;3/31前,早鳥優惠價3900元(含EMBA雜誌三期)

(三人同行另享九五折優惠)

活動洽詢
EMBA雜誌讀者服務部 (02)2768-0105 轉211、218
Service@emba.com.tw
傳真 (02) 2766-6864

霍根測評工具認證課程公開班 Hogan Certification Workshop

霍根測評工具認證課程公開班Hogan Certification Workshop

霍根認證課程提供對Hogan Assessment Systems的三大核心工具(HPI, HDS,MVPI)的深度理解,學習如何應用在教練工作協助個人瞭解別人眼中對自己的行為評價、在壓力環境下可能的風險行為及影響、個人的動機與價值觀,進而自我覺察認知如何面對他人以及日常工作行為的處理方式,並尋求如何調整或管理自我行為以達成設定的發展目標。

 

授權您施測和解讀,包含:

霍根性格調查問卷(HPI)

  • 瞭解總體領導力風格和主要特徵,很快被人注意到的優勢和發展機會,面對他人以及日常工作行為的處理方法

霍根發展調查表(HDS)

  • 瞭解在壓力環境下可能表現出來的風險行為因素以及對工作可能造成的影響

霍根動機、價值、偏好調查問卷(MVPI)

  • 瞭解個人是如何獲得滿足以及動力,個人希望在怎樣的環境中工作,個人如何為下屬創造怎樣的工作環境

霍根決策力問卷(Hogan Judgment)

  • 瞭解個人的決策力如何影響商業決定,以及個人的Coachability可接受教練反饋的程度,非常有助於教練過程必要的調整做法

Hogan Assessments 為國際教練協會ICF策略聯盟的測評工具,認可做為CCE 20學分,同時為美國心理協會(APA)認可的教育學分。睿信管理顧問有限公司為Hogan Assessment Systems在台灣地區的授權代理商(Authorized Distributor),唯一具備本地認證課程的授證講師;國際教練協會贊助支持全球教練會員獨享認證課程八五折優惠價,歡迎洽詢課程日期與報名詳情:02-23253398

http://www.infelligent.com/hogan-assessments/hogan_certification

 

課程包含

  • 個人的完整版霍根測評報告
  • 兩天中文認證課程
  • 1.5小時的個人報告回饋、300頁的學習手冊
  • 邀請兩位朋友施測獲得完整版霍根測評報告
  • 提供上述兩份測評報告的解讀諮詢
  •  每月一次線上Webinar實務討論與進階學習
  •  通過解讀檢定取得HOGAN認證證書

授課講師:黃聖峰HOGAN台灣地區合格授證講師

 

選擇霍根測評Hogan Assessments的理由

  • 美國勞動部認可與全球Fortune 500大企業廣泛採用的測評體系
  • 全球知名管理顧問公司採用,如DDI、CCL
  • 基於專業工作人士研發的全球常模與中國人常模
  • 持續、完整、全面的工具有效性研究及更新
  • 專業的市場研究與心理學理論發展
  • 超過100,000全球常模量及超過800萬使用者經驗