99美元體驗課: “Becoming a Coach”

99美元體驗課: “Becoming a Coach”

—4週在綫教練體驗課,助您開啓教練世界的奇妙之門—

 

 

您想改變自己的溝通嗎?

您想瞭解教練行業,成爲專業的教練培訓師嗎?

您想獲得專業認證的教練資格嗎?

 

如果您想知道更多,歡迎報名參加4週的教練培訓(BAC)課程,為自己的教練之旅拉開一個美麗的序幕。 BAC課程內容豐富,見解深刻,將幫助您看清楚教練行業是否是自己未來的正確之選。

 

學習收穫

  • 瞭解專業教練協會和證書等流程
  • 能即學即用到實際溝通中,重構溝通方式
  • 挑戰自己對教練和教練培訓的認知
  • 探索專業教練最佳的落地方式,瞭解最常用的教練理念
  • 探索個人的基本與觀念,確定下一個成功階段的障礙
  • 瞭解成功教練能吸引客戶的行動與策略

 

適用人群

  • 希望成爲職業教練
  • 對COACH U的在綫學習感興趣
  • 希望獲得國際教練聯盟(ICF)認證教練資格

 

授課方式

課程為期4週,英文授課。

每週使用Zoom上進行1小時的在綫學習,由經驗豐富的ICF教練主持。

 

授課日程

5月班:2022年5月3日、10日、17日、24日(星期二) 各天上午9:00-10:00

 

9月班:2022年9月 7日、14日、 21日、 28日(星期三)  各天上午11:00-12:00

*本表日程均為台北時間,所有課程均使用英語授課。

 

費用

99美元

該費用可作為後續報讀任何一個Coach U核心課程的學費使用。

 

 

報名/垂詢電郵:michelle.leung@coachu.com

 

歡迎掃碼或點擊下列連結預約我們30分鐘瞭解更多詳情。

https://calendly.com/coach-u-asia/30-minute-meeting

 

 

ICF ACC認證教練入門班-AICCP AC21梯次教練課程

Associated Coach Course (AC) 為AICCP培育國際專業認證教練的第一階段的入門課程,全課程通過國際教練聯盟總會(ICF) 申請ACC教練認證之相關規定。

 

課程協助學員了解專業教練核心技能、教練對企業與個人成長的協助,並透過實體、線上課程與大量演練,帶您了解教練會談操作與核心技能的展現方式,同時建構具個人風格的會談架構,靈活運用至個人或工作領域。課程隨時關注ICF最新資訊,定期更新教案。

 

全程約需六個月,課程規劃如下:

  • 8天實體教學工作坊
  • 4次線上技能督導會議
  • 4周線上與學習教練配對演練、同儕技能練習
  • 4次個人技能檢核
  • 1天結業簡報

 

課程附有專屬個人技能檢核評量報告,讓您快速掌握並了解個人技能成長曲線,更清楚ACC教練基本技術。

 

AC21課程時間規劃如下:(暫定)

  1. 入學訪談 2022年8月30日至9月3日,分別與學員敲定時間
  2. 啟動會議 2022年9月22日,線上進行
  3. 實體課程 2022年,2022/9月~2022/12月,共計八天的周末

(1) 09/24-09/25

(2) 10/29-09/30

(3) 11/26-11/27

(4) 12/17-12/18

  1. 技能督導:

線上(固定周四晚上):10/20、11/17、12/15、2023/1/5

  1. 技能考核:2023/01/15(日)
  2. 結業典禮:2023/02/19(日)

另有周間練習和課間作業要求。

 

本階段課程結束後,可報名參加進階教練實務操作進階課程,協助在領導、團隊、組織發展教練上更清晰,並可實際執行教練專案。

 

課程說明會報名表:https://forms.gle/x1ZFhyCWtuAfR28G9

課程介紹:https://sites.google.com/coaching.com.tw/aiccp

洽詢專線:02-29230515 李小姐

 

ICF ACC認證教練入門班-AICCP AC20梯次教練課程

 

Associated Coach Course (AC) 為AICCP培育國際專業認證教練的第一階段的入門課程,全課程通過國際教練聯盟總會(ICF) 申請ACC教練認證之相關規定。

 

課程協助學員了解專業教練核心技能、教練對企業與個人成長的協助,並透過實體、線上課程與大量演練,帶您了解教練會談操作與核心技能的展現方式,同時建構具個人風格的會談架構,靈活運用至個人或工作領域。課程隨時關注ICF最新資訊,定期更新教案。

 

全程約需六個月,課程規劃如下:

  • 8天實體教學工作坊
  • 4次線上技能督導會議
  • 4周線上與學習教練配對演練、同儕技能練習
  • 4次個人技能檢核
  • 1天結業簡報

 

課程附有專屬個人技能檢核評量報告,讓您快速掌握並了解個人技能成長曲線,更清楚ACC教練基本技術。

 

AC20課程時間規劃如下:(暫定)

  1. 入學訪談 2022年3月1日至3月7日,分別與學員敲定時間
  2. 啟動會議 2022年3月24日,線上進行
  3. 實體課程 2022年,2022/3月~2021/6月,共計八天的周末

(1) 03/26-03/27

(2) 04/23-04/24

(3) 05/28-05/29

(4) 06/22-06/26

  1. 技能督導:

線上(固定周四晚上):04/14、05/19、06/16、07/14

  1. 技能考核:07/23(六)
  2. 結業典禮:08/27(六)

另有周間練習和課間作業要求。

 

本階段課程結束後,可報名參加進階教練實務操作進階課程,協助在領導、團隊、組織發展教練上更清晰,並可實際執行教練專案。

 

課程說明會報名表:https://forms.gle/x1ZFhyCWtuAfR28G9

課程介紹:https://sites.google.com/coaching.com.tw/aiccp

洽詢專線:02-29230515 李小姐

3T課程 Coaching Clinic Licensing Program™ (CCLP) (ICF 30 CCE學分)

全球首家教練培訓機構走進台灣

3T英文網課來襲,讓您足不出戶獲取教練培訓師資格

全球首家教練培訓機構來到亞洲

Coach U成立於1992年,為全球首家教練培訓機構。

Coach U將教練式對話的溝通方式體系化,在人們僅知道體育教練的時代裡,致力拓寬行業疆域、培養體育界以外的專業教練;並作為教練發展的先驅者,率先在業內製定了教練的能力標準,為行業發展做出傑出貢獻。在美國,活躍在各行業的專業教練多為從Coach U走出的畢業生。

Coach U的已故創始人托馬斯·萊納德(Thomas J. Leonard )先生,於1995年創建了國際教練聯盟(ICF )。Coach U的教練培訓課程也是全球首批獲得ICF官方認證的課程( Accredited Coach Training Program: ACTP)之一。

獲取培訓師資格,創辦自己的教練課堂!

很多教練表示,自己可以自如地教練別人,但卻無法教授別人怎麼作教練。如果你想成為教練培訓師,向領導者傳道授業,助力他們不斷自我成長並激勵團隊勇往直前,CCLP可以幫你實現夢想。

秉承讓教練文化更易傳播、發展和高效益的理念,Coach U設計了獨具特色的Coaching Clinic Licensing Program™(CCLP)課程。

本課程為期四天線上互動教學,培養教練培訓師(train-the-trainer),讓他們可以面向企業的領導者和管理者提供教練培訓服務,適合個人和組織參加。學成後,學員可掌握各項在職教練所運用的實用技能,並能獲得Coach U’s Coaching Clinic™頒發的培訓師資格具備主持兩天互動網上或面授培訓課程的能力

本課程已獲得ICF專業認證,可積累 30 小時ICF教練學習時數(CCE)

了解更多課程信息CLICK HERE

 

常見問題 領導力開發 教練/諮詢
培訓師課程適合哪些人學習? 企業內負責領導力開發的人士 獨立教練和諮詢顧問
獲得培訓資格後我能培訓哪類人? 可培訓所在組織各個級別的

領導者和管理者

可培訓欲在組織內部建立教練文化的客戶,或面向公眾提供該服務
能收穫什麼? 提升員工的績效、參與度、回彈力、全人健康、員工保留率;激發創新,提升銷售業績、客戶滿意度和忠誠度 基於多年驗證實踐的Coach U方法提供的新教練服務,助力學員有機會獲得顯著收入;加入全球培訓師社區;獲得 30 個 ICF 認證的CCE小時數
投資回報率是多少? 一次性獲取資格後,可永久提供教練課程,不斷鞏固組織的教練文化 提供培訓班指導服務獲取投資回報,之後借助附加項目最大限度提升盈利潜力
是否需要續費延續資格? 持證培訓師需從Coach U購買培訓教材;

除此以外,培訓師不受任何限制,可以無限量使用本資格授課

授課日程

2022年5月2日(星期一)至5月5日(星期四)

時間:星期一至星期三  上午8:00至下午5:30*

星期四  上午8:00至下午4:00*

 

迎新會

2022年4月27日(星期三)上午10:00-11:00*

跟進課程(選修)*

2022年6月7日(星期二)下午4:00-5:00*

 

*本表日程均為台北時間,所有課程均為英語授課。

*跟進課程(選修)意在幫助新晋培訓師行銷課程,學員可學習如何向所在組織或客戶公司行銷兩天的Coaching Clinic™課程以及相關商品等。

 

標準價:4,495美元/人

早鳥價:4,095美元/人(2022年3月18日前報名)

團購價:3,995美元/人(兩人及以上同時報名)

 

1小時免費網絡研討會

歡迎報名參加網絡研討會,與Coach U團隊成員進行1小時的空中對話,

一同探索如何成為一名教練培訓師,成功推進兩天的培訓課程;

以及如何把學習成果作為强而有力的工具,改變個人、團隊和企業文化。

報名/垂詢電郵CUAsiaPacific@coachu.com

 

歡迎掃碼或點擊下列連結預約我們30分鐘瞭解更多詳情

https://calendly.com/coach-u-asia/30-minute-meeting

2021/12/16, 如光教練學院*公益活動(24)「移情 Transference」的探討

2021/12/16, 如光教練學院*公益活動(24)「移情 Transference」的探討

 

Photo by Isi Parente on Unsplash

 

在教練過程中,「移情」是無法避免的現象,它們對任何人來說也是以往關係的重現,因此教練們可以藉此提升對這個現象的覺察能力,加深對客戶與對自己的認識,增進教練關係並提升教練果效。「移情」是一種情緒,關注兩個人之間的關係。

 

  • 「移情 (transference)」,由佛洛依德 (Sigmund Freud) 提出,是精神分析 (psychoanalysis) 領域中的重要概念之一,它描述人類很常將自己對某人的情感投射到他人身上。譬如當我們認識新朋友時,很可能會單憑他的外表、舉止和聲音很像曾背叛自己的朋友,而認定他是不可靠的,又或者對擁有共同經驗的人產生好感,過分順從或信任。這些現象說明了人類傾向把從前的情感延伸至新的關係當中。移情可以簡單區分為「負向移情」、「正向移情」與「反移情」。

 

在12月的公益活動中,Tina教練與 Ruya 教練將聯席,和大家分享自己的教練故事,說說「移情」是如何影響了他們的教練工作?他們又是如何透過反思與覺察,看見自己的「移情」,進而提升自己的教練狀態與教練關係?也會留時間給夥伴們,反思自己現在教練或其他工作關係中,有無類似經驗發生。

Photo by Isi Parente on Unsplash

 

 

對象:已經是教練、正在學教練、想要學教練、好奇什麼是教練、不知道什麼是教練?都可以來

日期:2021年 12 月 16 日(星期五)下午19:30~21:30  (19: 15 開始入場)

方式:Zoom 線上會議

參與方式:您的公益心即是入場券

(1)請寫出您無償提供服務、進行公益活動的日期、時間、地點與內容(可以是公益教練),或者

(2)您就在非營利組織 NPO工作或服務,請提供組織名稱與您的職務抬頭

報名:https://forms.gle/n4FZQpvLthZUdN3h8

 

備註:如報名人數未達開班人數, 主辦單位將保留調整課程日期的權利.

 

***********

 

客廳主人:

黃婷(Tina Huang),ICF MCC(國際教練聯盟認證,大師級教練),高管教練

認證教練督導 Coach Supervisor 與教練輔導導師 Coach Mentor、認證社交與情緒智慧教練、馬歇爾葛史.密斯機構(Marshall Goldsmith)認證教練,Points of You® Academy 觀點學院 L. 4 Top View Master、目前以中英文在全球(亞太區為主)進行教練服務、教練督導與社交與情緒智慧(SEI,EQ)領導力工作坊引導,以及在組織當中導入情緒智慧與教練文化。

 

客廳貴賓:

張如雅 (Ruya Chang), ICF PCC (國際教練聯盟認證, 專家級教練), 高管教練

國家心理諮詢師、臺灣心理諮商師執業資格、國際NGH專業執行師、英國Lumina Splash授證講師、Everything DiSC Train The Trainer、馬歇爾葛史.密斯機構 (Marshall Goldsmith) 認證教練。目前以中英文在全球 (亞太區為主) 進行教練服務、著重在高階主管領導力、關係管理、策略分析、團隊建構與整合、跨部門合作與溝通、領導力發展、團隊溝通與關係營造、教練心理學。

 

 

關於 如光教練學院*公益活動

 

(1)起心動念:

身為教練的自己,深深感覺到支援系統的重要性。客戶有我們當他們的支援系統,那麼我們自己呢?支援系統讓我們知道:自己不孤單。有一個地方可以去待待。

 

(2)內容主題:

工作或生活當中,剛好有一些體悟,透過和大家聊聊天的方式,交流分享、互相學習。就是一個 hangout 的地方,沒有誰一定要說話,或者一定要扮演什麼角色,大家用自己喜歡的方式進入並待著。(以不打擾他人為前提)

 

(3)進行方式:

不拘,看 Tina 當次的心情與靈感。可能就是聊聊天,可能會有小練習,可能會有小工具,不知道。就是順著流走。Let go and Let God.

 

歡迎大家來走走、看看、坐坐、待待。

 

 

2021/11/19,如光教練學院*公益活動(23)教練督導 Coaching Supervision

2021/11/19,如光教練學院*公益活動(23)教練督導 Coaching Supervision

Photo by Aleksandra Mazur on Unsplash

 

經常有人問我,「教練督導(Coaching Supervision)」和「教練輔導 (Mentor Coaching)」有什麼不一樣呢?

依據國際教練聯合會(ICF)官方網站的說明如下:

 

***國際教練聯合會定義的「教練督導(Coaching Supervision)」

教練督導是一種督導與教練合作的學習方式,透過有益於教練與其客戶的反思對話,持續地建構教練的能力。教練督導專注於發展教練的能力,藉由提供更豐富且寬廣的機會來協助並發展教練。教練督導創造一個安全的環境讓教練分享他們在成為出色教練的路上,服務客戶過程當中的成功與失敗。

 

國際教練聯合會認為教練督導對於一位教練的專業發展,學習與成長,是很重要的一部分。接受教練督導的教練,可以在更新認證的時候,呈報 10小時接受督導的時間成為核心能力學分 (Core Competency Credits)。教練督導內容可以涵蓋:道德議題、發現盲點、幫助教練當責、確保教練符合專業教練的角色與目的、透過反思練習,協助教練向內探詢自己的內在歷程、審視教練合約,以及其他顯著與不顯著的心理與身理接觸、審視教練環境當中的所有面向,尋找在系統當中成長的機會。

 

越來越多的書籍與學術文章在討論教練督導 Coaching Supervision。ICF 主動針對教練督導進行研究,並表示接受督導的教練,會獲得以下主要益處:提升個人自我覺察、更強大的自信心、增加客觀性、提升歸屬感、降低孤立感受、增加個人資源與主意。

 

***國際教練聯合會定義的 「教練輔導 (Mentor Coaching)」

教練輔導是由輔導老師以合作、欣賞加上對話的方式,依據 ICF 核心勝任力要求,針對教練的現場教練對話或是教練錄音,給予教練回饋與教練。目的在於以專業支援教練,達到並展現符合不同認證等級要求的教練勝任力與能力。教練接受輔導期間必須超過三個月,讓教練有機會接受教練導師回饋,進一步反思所收到的回饋,以將所學帶回去教練工作實務當中鍛煉。受教練輔導的教練,可以在更新認證的時候,呈報 10小時接受輔導的時間成為核心能力學分 (Core Competency Credits)。

 

透過以下程式取得認證的 ICF 教練,必須在提供資料給 ICF 認證小組之前,就已經接受過十小時教練輔導過程:

(1) ACC ACSTH、ACC Portfolio、PCC ACSTH、PCC Portfolio、MCC。

(2) 更新ACC 認證的教練們,必須接受並完成十小時的教練輔導過程,期間超過三個月。

(3) 申請 MCC 認證的教練,必須接受三個月以上總計最少十小時的教練輔導:而且聘請的教練導師必須是 MCC 教練,此外這個教練輔導需獨立於以前的任何教練輔導時數之外。

 

Photo by Bewakoof.com Official on Unsplash

 

經過長時間的籌備,我們在2021年開啟「教練輔導(Mentor Coaching)」和「教練督導(Coaching Supervision)」的公益活動,屬於示範形式的共修金魚缸活動。讓大家在觀看示範的過程中,也可以有所學習。十月的公益活動會是教練輔導(Mentor Coaching)的示範,  十一月的公益活動會是教練督導(Coaching Supervision)的示範,十二月會「移情 Transference」的探討。用每一季輪替一次的概念,與大家互動共學。歡迎大家報名參加。

 

對象:已經是教練,正在學教練,想要學教練,好奇什麼是教練,不知道什麼是教練? 都可以來

日期:2021年11月19日(星期五)下午19:30~21:00  (19: 15 開始入場)

方式:Zoom 線上會議

參與方式:您的公益心即是入場券

(1)請寫出您無償提供服務、進行公益活動的日期、時間、地點與內容(可以是公益教練),或者

(2)您就在非營利組織 NPO工作或服務,請提供組織名稱與您的職務抬頭

報名:https://forms.gle/76oLq2i99UfBzm199

 

備註:如報名人數未達開班人數,主辦單位將保留調整課程日期的權利。

 

***********

 

客廳主人:

黃婷(Tina Huang),ICF MCC(國際教練聯盟認證,大師級教練),高管教練

認證教練督導 Coach Supervisor 與教練輔導導師 Coach Mentor、認證社交與情緒智慧教練、馬歇爾葛史.密斯機構(Marshall Goldsmith)認證教練,Points of You® Academy 觀點學院 L. 4 Top View Master、目前以中英文在全球(亞太區為主)進行教練服務、教練督導與社交與情緒智慧(SEI,EQ)領導力工作坊引導,以及在組織當中導入情緒智慧與教練文化。

 

(1)起心動念:

身為教練的自己,深深感覺到支援系統的重要性。客戶有我們當他們的支援系統,那麼我們自己呢?支援系統讓我們知道:自己不孤單。有一個地方可以去待待。

 

(2)內容主題:

工作或生活當中,剛好有一些體悟,透過和大家聊聊天的方式,交流分享、互相學習。就是一個 hangout 的地方,沒有誰一定要說話,或者一定要扮演什麼角色,大家用自己喜歡的方式進入並待著。(以不打擾他人為前提)

 

(3)進行方式:

不拘,看 Tina 當次的心情與靈感。可能就是聊聊天,可能會有小練習,可能會有小工具,不知道。就是順著流走。Let go and Let God.

 

歡迎大家來走走、看看、坐坐、待待。

 

2021/10/30, 如光教練學院*公益活動(22)教練輔導 Mentor Coaching

2021/10/30, 如光教練學院*公益活動(22)教練輔導 Mentor Coaching

Photo by Krakenimages on Unsplash

 

經常有人問我,「教練輔導(Mentor Coaching)」和「教練督導(Coaching Supervision)」有什麼不一樣呢?

依據國際教練聯合會(ICF)官方網站的說明如下:

 

***國際教練聯合會定義的「教練輔導(Mentor Coaching)」

教練輔導是由輔導老師以合作、欣賞加上對話的方式,依據 ICF 核心勝任力要求,針對教練的現場教練對話或是教練錄音,給予教練回饋與教練。目的在於以專業支援教練,達到並展現符合不同認證等級要求的教練勝任力與能力。教練接受輔導期間必須超過三個月,讓教練有機會接受教練導師回饋,進一步反思所收到的回饋,以將所學帶回去教練工作實務當中鍛煉。受教練輔導的教練,可以在更新認證的時候,呈報 10小時接受輔導的時間成為核心能力學分(Core Competency Credits)。

 

透過以下程式取得認證的 ICF 教練,必須在提供資料給 ICF 認證小組之前,就已經接受過十小時教練輔導過程:

(1)ACC ACSTH、ACC Portfolio、PCC ACSTH、PCC Portfolio、MCC。

(2)更新ACC 認證的教練們,必須接受並完成十小時的教練輔導過程,期間超過三個月。

(3)申請 MCC 認證的教練,必須接受三個月以上總計最少十小時的教練輔導:而且聘請的教練導師必須是 MCC 教練,此外這個教練輔導需獨立於以前的任何教練輔導時數之外。

 

***國際教練聯合會定義的 「教練督導(Coaching Supervision)」

教練督導是一種督導與教練合作的學習方式,透過有益於教練與其客戶的反思對話,持續地建構教練的能力。教練督導專注於發展教練的能力,藉由提供更豐富且寬廣的機會來協助並發展教練。教練督導創造一個安全的環境讓教練分享他們在成為出色教練的路上,服務客戶過程當中的成功與失敗。

 

國際教練聯合會認為教練督導對於一位教練的專業發展,學習與成長,是很重要的一部分。接受教練督導的教練,可以在更新認證的時候,呈報 10小時接受督導的時間成為核心能力學分(Core Competency Credits)。教練督導內容可以涵蓋:道德議題、發現盲點、幫助教練當責、確保教練符合專業教練的角色與目的、透過反思練習, 協助教練向內探詢自己的內在歷程、審視教練合約, 以及其他顯著與不顯著的心理與身理接觸、審視教練環境當中的所有面向,尋找在系統當中成長的機會。

 

越來越多的書籍與學術文章在討論教練督導 Coaching Supervision。ICF 主動針對教練督導進行研究,並表示接受督導的教練,會獲得以下主要益處:提升個人自我覺察、更強大的自信心、增加客觀性、提升歸屬感、降低孤立感受、增加個人資源與主意。

 

Photo by Priscilla Du Preez on Unsplash

 

經過長時間的籌備,我們在2021年開啟「教練輔導(Mentor Coaching)」和「教練督導(Coaching Supervision)」的公益活動,屬於示範形式的共修金魚缸活動。讓大家在觀看示範的過程中,也可以有所學習。十月的公益活動會是教練輔導(Mentor Coaching)的示範,  十一月的公益活動會是教練督導(Coaching Supervision)的示範,十二月會是「移情 Transference」探討。用每一季輪替一次的概念,與大家互動共學。歡迎大家報名參加。

 

對象:已經是教練,正在學教練,想要學教練,好奇什麼是教練,不知道什麼是教練?都可以來

日期:2021年10月30日(星期六)上午 09:30-12:00(09:15 開始入場)

方式:Zoom 線上會議

參與方式:您的公益心即是入場券

(1)請寫出您無償提供服務、進行公益活動的日期、時間、地點與內容(可以是公益教練),或者

(2)您就在非營利組織 NPO工作或服務,請提供組織名稱與您的職務抬頭

謝謝您的愛心!

 

報名:https://forms.gle/fnRFpYmDjN4Z8i9X9

 

備註:如報名人數未達開班人數,主辦單位將保留調整課程日期的權利。

 

***********

 

客廳主人:

黃婷(Tina Huang),ICF MCC(國際教練聯盟認證,大師級教練),高管教練

認證教練督導 Coach Supervisor 與教練輔導導師 Coach Mentor、認證社交與情緒智慧教練、馬歇爾葛史.密斯機構(Marshall Goldsmith)認證教練,Points of You® Academy 觀點學院 L. 4 Top View Master、目前以中英文在全球(亞太區為主)進行教練服務、教練督導與社交與情緒智慧(SEI,EQ)領導力工作坊引導,以及在組織當中導入情緒智慧與教練文化。

 

(1)起心動念:

身為教練的自己,深深感覺到支援系統的重要性。客戶有我們當他們的支援系統,那麼我們自己呢?支援系統讓我們知道:自己不孤單。有一個地方可以去待待。

 

(2)內容主題:

工作或生活當中,剛好有一些體悟,透過和大家聊聊天的方式,交流分享、互相學習。就是一個 hangout 的地方,沒有誰一定要說話,或者一定要扮演什麼角色,大家用自己喜歡的方式進入並待著。(以不打擾他人為前提)

 

(3)進行方式:

不拘,看 Tina 當次的心情與靈感。可能就是聊聊天,可能會有小練習,可能會有小工具,不知道。就是順著流走。Let go and Let God.

 

歡迎大家來走走、看看、坐坐、待待。

 

薩提爾教練模式(夏季班)(可取得30個ICF認證ACSTH或CCE學分)

 

 

「教練式領導」指的是:以「非指導」的方式協助部屬將其潛力與獨特性發揮出來,以自行解決問題、提升工作績效的領導方式。

「薩提爾模式」以個人內在冰山為隱喻說明個人成長的限制來自於行為、情緒、觀點、期待、渴望等五個層面,並針對這些層面發展出突破成長限制的五種策略。本課程以其中適用於企業情境的行為改變理論,架構出一個適合企業領導人學習與操作的「教練式領導」模型。學習此方法將使領導人得以協助部屬「改變模式」,而不僅止於「解決問題」,因而大幅提昇整體組織的績效。

招生對象                            

在企業界有3年以上管理經驗之中高階主管、有志成為專業教練者、想學習薩提爾模式以應用於助人工作者。

課程架構與上課時數           

本課程分三階段進行:

  1. 兩天工作坊:每天8小時,兩天共16小時
  2. 課後三人組演練輔導:學員於課後以三人組的方式進行兩次教練晤談演練,每次3小時,兩次共6小時。助教將參與每次三人組演練,以提供回饋及回答問題的方式,幫助學員應用課堂所學的教練方法於實際工作或生活中。
  3. 課後案例研討會:學員再回到課堂上分享實踐所學的經驗,並提出實踐時碰到的疑惑或困難,由講師解答。此研討會上課時數8小時。

課程特色

  1. 強調「不只解決問題,還要改變模式」。本課程強調協助他人「改變模式」遠比幫助他們「解決問題」更有價值,因此學員將學到如何觀察他人的「模式」,而能夠更深入的協助他人改變。
  2. 理論與實務並重。坊間教練課程多著重於實務工具的教學,學員往往「知其然而不知其所以然」。本課程則以經過時間空間考驗之「薩提爾模式」為理論基礎,學員不但知其然也知其所以然,故能在工作中靈活應用所學。
  3. 體驗式學習。本課程經由影片教學、分組討論、案例研討、講師現場示範等方法,協助學員在體驗中學習。再加上「課後三人組演練」、「案例研討會」的設計,足以確保學員能夠將所學落實於實踐中。
  4. 講師的獨特經驗與背景。講師陳茂雄教練有20年的管理經驗,以及15年的教練與諮商的經驗;並且受過正式的管理學與心理學的專業訓練,理論與實務經驗豐富,因此能在課堂及練習中以深入淺出的方式,協助學員於體驗中得到深刻的學習與領悟。

兩天工作坊大綱

第一單元  透視教練式領導

第二單元  「薩提爾教練模式」的理論模型概論

第三單元  訂定教練目標

第四單元  排除情緒干擾

第五單元  排除行為干擾

第六單元  排除觀點干擾

第七單元  激發改變潛力

第八單元  落實改變行動

第九單元  實際應用:課後三人組演練方式

講師陳茂雄教練簡歷

現任 .旭立基金會 領導人教練
.旭立基金會 諮商心理師
.美國管理顧問公司 領導人教練/資深顧問
經歷 .國際教練聯盟(International Coach Federation, ICF)台灣總會 理事長
.美商IBM公司 大中華區電信事業群總經理
.行政院研究考核委員會 諮詢委員
學歷 .國立臺北教育大學心理與諮商研究所碩士

.美國休士頓大學企業管理學碩士(MBA)

.臺灣大學經濟學學士

認證 .中華民國諮商心理師證照.中華民國諮商心理師證照
.國際教練協會(ICF)Professional.超級DISC優勢分析與潛能發展工具(Extended DISC)認證分析師.Stephen Covey「高效人仕的七個習慣」研討會認證引導師
獲獎 .企業經理人協會第九屆 傑出行銷經理(1991年)
著作 .《薩提爾教練模式:學會了,就能激發員工潛力,讓部屬自己找答案!》2020新編版 出版社:天下雜誌

.《薩提爾的自我覺察練習:學會了,就能突破內在盲點,達成人生目標》2020出版 出版社:天下雜誌

夏季班時間:9/10-11(五-六) 09:00-18:00

 第二階段課後案例研討會10/26(二) 09:00-1800


學費:NT$25,000 (早鳥價格NT$22,500。2021年8月9日前報名並完成全額匯款方可使用早鳥優惠專案)


報名連結:https://bit.ly/2VNzMUV


備註:如報名人數未達開班人數, 主辦單位將保留調整課程日期的權利
主辦:旭立文教基金會

如光教練學院 教練與客戶的覺察, 反思與發展系列 ( 總計48 ICF CCEUs )

如光教練學院

教練與客戶的覺察, 反思與發展系列 ( 總計48 ICF CCEUs )

(模塊一: 自我情緒覺察與管理 20CC + 4RD) & (模塊二: 人際與社群覺察與管理 20CC + 4RD)

 

教練導師

黃婷, Ting Huang

認證 ICF MCC since 2019

認證教練輔導 Mentor, since 2014

認證教練督導 Supervisor, since 2018

企業高管教練 Executive Coach

 

與情緒有關的教練核心能力

ICF新版核心教練能力當中,有幾條與「情緒」有關的描述如下:

(二) 體現教練心態 Embodies a Coaching Mindset

2-6:發展並維持能力以管理並調節自我情緒

  • 維持臨在狀態 (維持當下感) Maintains Presence

5-3:管理自己的情緒,以保持與客戶同在當下

5-4:在教練過程中展現信心,可以和「強烈的客戶情緒」一起工作

  • 積極聆聽 Listens Actively

6-4:留意,覺察以及進一步探尋客戶的情緒,能量的轉變,非語言訊息或者其他值得關注的行為。

6-5:整合客戶的用字遣詞,語氣語調和身體語言,來明確客戶陳述內容的整體意義。

6-6:留意客戶在會談過程中的行為以及情緒的改變,以識別出主題與模式。

  • 喚起覺察 Evokes Awareness

7-8:幫助客戶識別影響他「目前與未來」的「行為模式,思維模式或情緒模式」等因素。

 

社群與情緒智慧之於教練和領導人的重要性
2000多年前亞里斯多德說:「任何人都會生氣,這沒什麼難的。但要能適時、適所、以適當的方式向適當的物件恰如其分地生氣,可就難上加難。」好消息是,丹尼爾・高曼(EQ 一書的作者)說,社群與情緒智慧是可以被發展的能力。所以,只要我們願意,有意識並且堅持不懈的鍛煉,我們都可以提升社群與情緒智慧能力。他還說,要能夠有「高度的動機」,因為在成人階段,我們需要在大腦層次進行解構,拋棄過度演練的舊習慣(你習慣的反應方式),然後建立一個新習慣,直到它比舊習慣更加熟練,你就會自然而言地做到。

 

會想要開這個教練進修課程的原因是,在15年前成為社群與情緒智慧認證教練之後,獲得最大益處的是我自己,幫助我成為更好的教練、更好的母親、更好的太太、更好的女兒、甚至是更好更完整的一個人如果用我自己常常跟領導人分享的,三個檢查自己的社群與情緒智慧是否有進步的指標來看,我想我在一個正確的軌道上。這三個指標就是,做 (1) 觸發我情緒的事件變少了,(2) 觸發之後的情緒反應變小了,(3) 我被情緒影響的時間縮短了。

 

加上過去這15年在亞太區以及全球支持領導力發展以及高管教練的經驗當中,我發現社群與情緒智慧對於教練和領導人來說,都是非常重要的件事情。不管是我自己接的案子、還是與其他國際教練顧問公司合作的專業專案,依據社群與智慧系統的四個象限而言,當今世界,對於領導人的「自我情緒覺察」、「自我情緒管理」、「社群與組織覺察」、「關係與人脈管理」,都有相當程度的要求。因為,就如丹尼爾・高曼所言,當你在組織當中晉升到某個領導位置,你已經是在跟一群和你一樣聰明的人比較,你可以勝出的方式就是,擁有比其他人更好的社群與情緒智慧。而社群與情緒智慧是一種可以被培養的能力。

 

如何培養社群與情緒智慧呢?
從我個人的經驗當中,我會建議教練和領導人從自我情緒覺察和自我管理開始,因為,唯有你可以很好的觀察跟理解你自己  (也就是你這一輩子最親近的那一個人) 然後開始練習幫助你自己,覺察情緒、看見情緒、整理情緒、表達情緒與需要,因此可以更好的照顧自己並活出自己理想的生活與工作狀態。

 

然後身為教練的我們,對於客戶議題當中所呈現的情緒與需要,就會產生更敏銳的覺察與感知能力;同時因為教練已經養成自我覺察與管理的習慣,教練們就可以比較不會容易被客戶的情緒所牽動而繳進去或失去專注力,也因此就可以用適當的方法、適度的同理距離,去感受觀察並協助客戶。

 

那麼從領導人的角度上來說,「自我情緒覺察」與「自我情緒管理」能力提升到某一個水準,會成為「社群與組織覺察」、「關係與人脈管理」能力的有力基礎。當領導人更能夠覺察並感知整體團隊的氛圍,以及組織的狀況現在什麼樣的位置,就可以進一步去探索團隊成員的狀態與需要,以便做出適度的回應與領導管理行動。當「社群與情緒智慧」與其他的領導能力與管理能力適度結合,將發揮相輔相成的加乘效果,讓領導人在帶領團隊、獲得出色團隊表現這件事情上事半功倍。

Photo by Chris Lawton on Unsplash

 

課程架構

  • 語言: 普通話 Mandarin
  • 學習方式: 線上 Zoom Meeting 即時互動學習.
  • 課程對象: 想要獲得新學習的教練或領導人, 或是想要更新 ICF 教練認證的夥伴
  • 學習目標: 可以深入瞭解社群與情緒智慧能力如何呼應 ICF 核心能力的要求, 並相互結合; 熟練應用各個能力的知識, 技術, 態度與思維
  • 內容涵蓋: 個人自我反思、社群與情緒智慧能力勝任力深入解析與討論、教練應用與互相回饋
  • 學分取得條件: 學員必須參與所有單元, 完成作業, 才能獲得結業證書. 完成課程將獲得 ICF CCEUs.
  • 報名連結與學費優惠說明: https://forms.gle/4TXePsnwcuiKywKP8

 

課程梯次週期:

每半年至一年開一個班,每班學制 4個月。每單元 2-2.5 小時,約每兩周 1個單元,共 10個單元。

 

(模組二: 人際與社群覺察與管理 24CC + 4RD)

>> 持續招生中

預計開課日期: (週六上午 09:00 – 11:30)

2022:2/19、3/5、3/19、4/2、4/16、5/7、5/21、6/4、6/18、7/2。

  • 單元一:開學與建立學習合約
  • 單元二:如何與客戶建立信任關係?
  • 單元三:如何更好覺察團體/團隊/社群的動能與氛圍?
  • 單元四:目前我工作與生活方面的人脈關係, 現況如何?
  • 單元五:如何建立並提升生活, 工作與社群的當中的關係?
  • 單元六:如何在生命與社群中, 激勵我自己和他人?
  • 單元七:如何把價值觀活出來並發揮在生命與社群當中的影響力?
  • 單元八:衝突的背後有什麼需要與期待? 如何化解衝突?
  • 單元九:如何成為生命與社群中的改變因數並引領改變?
  • 單元十:我要如何為自己慶祝這個旅程? 如何應用所學在我的教練服務?

 

 

(模組一: 自我情緒覺察與管理 24CC + 4RD)

>> 2021 已經開課

>> 2022 開課訊息請關注學院官方網站: https://bloom-in-life.com/coachstudy/

 

  • 單元一:開學與建立學習合約
  • 單元二:如何活出我的生命狀態?
  • 單元三:情緒/感受/身理狀況如何影響了我的教練服務與生活?
  • 單元四:恢復力如何支援我更好的管理個人情緒並合宜地回應客戶?
  • 單元五:身為教練, 我的潛能, 盲點與機會是什麼? 在哪裡?
  • 單元六:如何有覺察的設定界線, 以增進我的內在力量?
  • 單元七:如何探索超越現況的思維與行為模式?
  • 單元八:如何釋放壓力並提高個人在教練服務與生活方面的敏捷力?
  • 單元九:如何持續把有覺察, 幸福與願景的生命活出來?
  • 單元十:我要如何為自己慶祝這個旅程? 如何應用所學在我的教練服務?

 

Photo by Priscilla Du Preez on Unsplash

2021如光教練學院全新課程

教練與客戶的覺察、反思與發展全系列課程~情緒覺察與管理在教練中的重要作用~ (總計48 ICF CCEUs )

 

(模塊一: 自我情緒覺察與管理 20CC + 4RD)
&
(模塊二: 人際與社群覺察與管理 20CC + 4RD)

By Tina Huang, ICF MCC, Executive Coach

教練導師

黃婷, Ting Huang
認證 ICF MCC since 2019
認證教練輔導 Mentor, since 2014
認證教練督導 Supervisor, since 2018
企業高管教練 Executive Coach

 

 

與情緒有關的教練核心能力

ICF 新版核心教練能力當中,有幾條與「情緒」有關的描述如下:

(二) 體現教練心態 Embodies a Coaching Mindset
2-6:發展並維持能力以管理並調節自我情緒

(五) 維持臨在狀態 (維持當下感) Maintains Presence
5-3:管理自己的情緒,以保持與客戶同在當下
5-4:在教練過程中展現信心,可以和「強烈的客戶情緒」一起工作

(六) 積極聆聽 Listens Actively
6-4:留意,覺察以及進一步探尋客戶的情緒,能量的轉變,非語言訊息或者其他值得關注的行為。
6-5:整合客戶的用字遣詞,語氣語調和身體語言,來明確客戶陳述內容的整體意義。
6-6:留意客戶在會談過程中的行為以及情緒的改變,以識別出主題與模式。

(七) 喚起覺察 Evokes Awareness
7-8:幫助客戶識別影響他「目前與未來」的「行為模式,思維模式或情緒模式」等因素。

社群與情緒智慧之於教練和領導人的重要性

2000多年前亞里斯多德說:「任何人都會生氣,這沒什麼難的。但要能適時、適所、以適當的方式向適當的物件恰如其分地生氣,可就難上加難。」好消息是,丹尼爾・高曼(EQ 一書的作者)說,社群與情緒智慧是可以被發展的能力。所以,只要我們願意,有意識並且堅持不懈的鍛煉,我們都可以提升社群與情緒智慧能力。他還說,要能夠有「高度的動機」,因為在成人階段,我們需要在大腦層次進行解構,拋棄過度演練的舊習慣(你習慣的反應方式),然後建立一個新習慣,直到它比舊習慣更加熟練,你就會自然而言地做到。

會想要開這個教練進修課程的原因是,在15年前成為社群與情緒智慧認證教練之後,獲得最大益處的是我自己,幫助我成為更好的教練、更好的母親、更好的太太、更好的女兒、甚至是更好更完整的一個人如果用我自己常常跟領導人分享的,三個檢查自己的社群與情緒智慧是否有進步的指標來看,我想我在一個正確的軌道上。這三個指標就是,做 (1) 觸發我情緒的事件變少了,(2) 觸發之後的情緒反應變小了,(3) 我被情緒影響的時間縮短了。

加上過去這15年在亞太區以及全球支持領導力發展以及高管教練的經驗當中,我發現社群與情緒智慧對於教練和領導人來說,都是非常重要的件事情。不管是我自己接的案子、還是與其他國際教練顧問公司合作的專業專案,依據社群與智慧系統的四個象限而言,當今世界,對於領導人的「自我情緒覺察」、「自我情緒管理」、「社群與組織覺察」、「關係與人脈管理」,都有相當程度的要求。因為,就如丹尼爾・高曼所言,當你在組織當中晉升到某個領導位置,你已經是在跟一群和你一樣聰明的人比較,你可以勝出的方式就是,擁有比其他人更好的社群與情緒智慧。而社群與情緒智慧是一種可以被培養的能力。

如何培養社群與情緒智慧呢?

從我個人的經驗當中,我會建議教練和領導人從自我情緒覺察和自我管理開始,因為,唯有你可以很好的觀察跟理解你自己  (也就是你這一輩子最親近的那一個人) 然後開始練習幫助你自己,覺察情緒、看見情緒、整理情緒、表達情緒與需要,因此可以更好的照顧自己並活出自己理想的生活與工作狀態。

然後身為教練的我們,對於客戶議題當中所呈現的情緒與需要,就會產生更敏銳的覺察與感知能力;同時因為教練已經養成自我覺察與管理的習慣,教練們就可以比較不會容易被客戶的情緒所牽動而繳進去或失去專注力,也因此就可以用適當的方法、適度的同理距離,去感受觀察並協助客戶。

那麼從領導人的角度上來說,「自我情緒覺察」與「自我情緒管理」能力提升到某一個水準,會成為「社群與組織覺察」、「關係與人脈管理」能力的有力基礎。當領導人更能夠覺察並感知整體團隊的氛圍,以及組織的狀況現在什麼樣的位置,就可以進一步去探索團隊成員的狀態與需要,以便做出適度的回應與領導管理行動。當「社群與情緒智慧」與其他的領導能力與管理能力適度結合,將發揮相輔相成的加乘效果,讓領導人在帶領團隊、獲得出色團隊表現這件事情上事半功倍。

Photo by Chris Lawton on Unsplash

課程架構

    普通話 Mandarin

學習方式線上 Zoom Meeting 即時互動學習。

課程對象想要獲得新學習的教練或領導人,或是想要更新 ICF 教練認證的夥伴。

學習目標可以深入瞭解社群與情緒智慧能力如何呼應 ICF 核心能力的要求, 並相互結合;熟練應用各個能力的知識、技術、態度與思維。

內容涵蓋個人自我反思、社群與情緒智慧能力深入解析與討論、教練應用與互相回饋。

學分取得條件:學員必須參與所有單元,完成作業,才能獲得結業證書。完成課程將獲得 ICF CCEUs。

課程梯次週期:
每半年至一年開一個班,每班學制 4個月。
每單元 2-2.5 小時,約每兩周 1個單元,共 10個單元。

模組一:自我情緒覺察與管理( 20 CC + 4 RD )

預計開課日期:(週六上午 09:00-11:30)
2021:9/4、9/18、10/9、10/23、11/13、11/27、12/11、12/25 與 2022:1/8、1/22。

單元一:開學與建立學習合約
單元二:如何活出我的生命狀態?
單元三:情緒/感受/身理狀況如何影響了我的教練服務與生活?
單元四:恢復力如何支援我更好的管理個人情緒並合宜地回應客戶?
單元五:身為教練, 我的潛能, 盲點與機會是什麼? 在哪裡?
單元六:如何有覺察的設定界線, 以增進我的內在力量?
單元七:如何探索“超越現況”的思維與行為模式?
單元八:如何釋放壓力並提高個人在教練服務與生活方面的敏捷力?
單元九:如何持續把有覺察, 幸福與願景的生命活出來?
單元十:我要如何為自己慶祝這個旅程? 如何應用所學在我的教練服務?

 

課程費用說明及報名連結:https://forms.gle/5hmyyPAH3K2otfya6(內含超值優惠)

模組二:人際與社群覺察與管理( 20 CC + 4 RD )

預計開課日期: (週三晚上 07:30-10:00)
2022:2/16、3/2、3/16、3/30、4/13、4/27、5/11、5/25、6/8、6/22。
(週三晚上 07:30-10:00)

單元一:開學與建立學習合約
單元二:如何與客戶建立信任關係?
單元三:如何更好覺察團體/團隊/社群的動能與氛圍?
單元四:我目前工作與生活方面的人脈關係, 現況如何?
單元五:如何建立並提升生活, 工作與社群的當中的關係?
單元六:如何在生命與社群中, 激勵我自己和他人?
單元七:如何把價值觀活出來並發揮在生命與社群當中的影響力?
單元八:衝突的背後有什麼需要與期待? 如何化解衝突?
單元九:如何成為生命與社群中的改變因數並引領改變?
單元十:我要如何為自己慶祝這個旅程? 如何應用所學在我的教練服務?

課程費用說明及報名連結:https://forms.gle/5hmyyPAH3K2otfya6(內含超值優惠)


Photo by Priscilla Du Preez on Unsplash

教練導師介紹

Tina 老師在 2014 年取得專業教練輔導認證,擁有15 年以上的實務教練經驗,和5年以上的 教練輔導 Mentor Coaching 經驗。在成為 MCC 的路上,Tina 經驗過成功與失敗,也曾經遇到發展瓶頸,為了讓自己成為出色且稱職的教練,她不間斷地接受輔導與督導,獲得幾位導師、督導和同儕教練的反饋與幫助。正是因為這些鏡子,他可以蛻變成現在的自己。所以 Tina 有一個願景:希望有一天,所有的教練,不論從哪個流派出來,都可成為想要的自己、達到個人專業與生活的理想狀態。

除了輔導認證,Tina 在領導力發展領域的經驗超過15年, 目前以中英文在全球 (以亞太地區為主) 進行教練服務、教練督導、社交與情緒智能 (SEI) 領導力工作坊引導、以及情緒智能與教練文化在組織當中的導入。Tina 服務的對象包括企業高管、組織領導人、高潛力人才以及已經執業的專業教練。她支援客戶成為改變的觸媒,從自身信念與態度開始,透過具體行為影響周圍的人, 進而促成團隊與組織改變。

Tina 和客戶共同創造一個安全且信任的夥伴關係。透過她的教練輔導與引導服務,客戶獲得由內而外的自我突破與真實的行為改變。她像水,尊重客戶的獨特風格,以適合客戶的方式支持客戶;她像鏡子,協助客戶看見自己的潛力,以及可繼續突破的機會點;她像晨鐘,提供直接回饋,也適時挑戰客戶, 協助他們延展自己的觀點與想法。Tina 觸發客戶跳脫思維的框架,鼓勵他們伸展能力、走出舒適圈、超越個人以為的極限。

導師教練成果與經驗

超過 3,500小時的教練經驗,包括個人與團隊教練;超過 20,000小時的領導力引導與培訓經驗。

超過 55 個企業/組織,產業包含律師事務所、半導體金融、汽車、銀行保險、奢侈品、醫療、快銷品、採礦、化工、線上遊戲、非營利組織、直銷、會計師事務所、媒體、管理顧問、酒店管理、餐飲連鎖、SPA、家飾 …… 等。

超過 550 位一對一教練客戶(中高階領導),職位包含Country Head、 Business Head、Partner、CEO、CFO、CIO、COO、GM、Senior VP、VP、Senior Director、Director、Senior Manager、Store Manager、Manager;部門包含策略規劃、銷售、行銷、公關、財務、法律、人資、人發、工廠、物流、採購、行政管理、資訊、資安、旗艦店 …… 等。

課程費用說明及報名連結:https://forms.gle/5hmyyPAH3K2otfya6(內含超值優惠)