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停止擔憂你的教練品質吧! | ||
作者:Amanda Alexander 翻譯:張耀聰教練 校閱:毛豪寧教練
最近,我有一位教練客戶,Belinda她告訴我:「我有兩個新客戶,其中一個我的教練做得很順利,但另一位…我不知道她是否有得到幫助,我不知道我到底有沒有幫上忙。」 她接著解釋,這第二位客戶正處在一個棘手的狀況當中,Belinda很擔心她沒有足夠的能力來推動客戶向前進。 Belinda的狀況在任何一位新手教練身上都不罕見,許多教練們最常擔憂而來找我的問題,往往是擔心自己無法成為一位足夠好的教練,他們擔心:
或者,簡單來說,他們覺得自己的「教練」(COACHING)本身就不夠好。 身為一位教練,對此感到焦慮是非常常見的,而這也相當合理:大多數教練都是天生具備有同理心的,而且大多數人會真切的想要帶來改變。但我們也大多是很自我的:我們希望客戶可以得到改變 ─ 而且要夠快! 能力的焦慮會隨著「目標」、「結果」、「成就」等詞彙的壓力,變得更加尖銳;這些目標、結果、與成就又需要是「可測量的」、「夠大的」、且是「夠快的」。 不要再給自己這些壓力了! 教練們擔心他們無法提供客戶足夠好的投資報酬率,更糟糕的是,有許多人常常把「教練」一詞與輔導及導師、甚至是訓練畫上可以互換的等號。 但是,這些不同專業間實際上是有差異的,就好比教人開車,跟教練他們以讓他們有信心自已開車,完全是兩回事。前者是一個明確的結果–讓駕駛可以通過駕照考試,而後者,則需要透過試著提問,釐清我們的客戶對於自己開車有幾分信心,例如:「你要如何知道你比之前更有信心了?」或是「如果你感到更有信心,其他人會注意到你有什麼樣的改變?」 儘管如此,相比於教他怎麼通過駕照考試,教練讓他更有信心的成果往往是相對不明顯、也不太容易量測的。 所以,重點就在於要謹記這一點:你「不是」該對客戶的結果負責的人。「你該負責的是要創造一個安全的空間給客戶」,你的角色是認知到客戶,是一個富有資源且完整的個體,一個有能力找到自身答案的人。做為教練,你並不是為他們的畫布填上色彩的創造者,你的角色是要給予他們一塊空白的畫布,讓「他們」可以去創造他們的作品,並提供他們油漆去發揮創造力,你不幫他們選擇顏色,你也不告訴他們要畫什麼。 在我的教練合約中,有一段是關於教練性質的描述,我所有的客戶在開始教練型輔導之前,都必須簽署這份合約:「教練的性質是:客戶瞭解教練並不是一種心理諮詢或治療,教練的結果是不能被保證的,客戶必須完全了解自己應對結果完全負責,才來接受教練型輔導,教練會開啟直接且個人的對話,客戶可以信任教練,誠實且直接的提問及邀請。」 教練有很多技能,例如提問、邀請、策略化等,當然,教練也是一種藝術 ─ 一種我們的經驗越多,就越能掌握它的藝術。然而,如果你從事教練的經驗尚淺,那麼,下面這些提示可以幫助你走得更長更遠。
你可以不需要再擔憂自己的教練表現了。 因為你絕對不只是一根路燈。 |