王振宇 Chen-Yu Wang
累積超過3千小時、3百人次以上的高管教練與團隊教練實績，因應客戶需求採用不同教練模式，運用不同測評工具，引領領導者覺察自我並釋放潛能，引導團隊反思現狀以提升績效。教練的歷程對他而言其實是在實踐使命宣言。
教練專長領域
教練相關經驗簡介
教練相關認證
教練方式
教練專長領域
- 企業教練 Business coaching,
- 高階主管教練 Executive Coach,
- 行動學習團隊教練 Action Learning,
- 績效教練 Performance Coach,
- 個人發展教練 Personal development coaching,
- 領導力教練 Leadership coaching,
- 督導教練 Mentor coaching
教練相關經驗簡介
曾任大中華區多角化集團副總裁(分管人資、策略兼任董事會秘書)、全球發光二極體領導廠商人資長、全球光電解決方案領導廠商人資處長，負責全方位的經營管理與組織發展，落實多個變革專案，促進企業永續發展。近年，Alfred進入諮詢行業，於全球知名諮詢公司DDI、FranklinCovey、LHH、Hogan Assessments & Denison Partner積累不同行業如製造、金融、服務等實戰經驗，致力於組織發展、文化變革、領導力發展、教練發展等專案的設計與執行，為客戶提供務實高效的服務。
教練相關認證
- 擁有多項國際測評診斷、教練引導與培訓發展認證：
1. 測評診斷：DDI、Hogan、SHL(Trainer)、Lumina Spark/ Team/ Leader、Gallup CliftonStrengths®、Everything DiSC、The Rocket Model(Team, Trainer)、Denison(Culture)等；
2. 教練引導：ICF MCC、ICF ACTC、Marshall Goldsmith SCC、Gallup Strengths Coach、ICA ToP Facilitation等；
3. 培訓發展：DDI CardSort/ FCP/ TST/ TSPM、FranklinCovey Solutions、ATD Master Trainer及Solutions、Korn Ferry Lominger Solutions、Accelerated Learning Facilitator/ Course Designer等
教練方式
- 面對面
- Webex/ Zoom
- Line/ WeChat
- 工作坊