教練的一封信 朱總經理： 多數領導人學過訂定目標時應該遵循SMART原則,這五個英文字母指的是,目標應該是具體 […]
原文刊載於EMBA雜誌第319期（2013年3月出版） 教練的一封信 朱總經理： […]
原文刊載於EMBA雜誌第324期(2013年8月出版) 教練的一封信 朱總經理： […]
原文刊載於EMBA雜誌第332期(2014年4月出版) 教練的一封信 朱總經理： […]
[維持現狀，或是推翻現狀] “那是真的嗎？” “你能百分之百肯定那是真的嗎？” “當你持有那個想法時，你會如何 […]
你若不需要改變、我便不需要存在 通常接到企業的一對一教練，都是面對高階管理者；因為公司重視的人才 […]
[我怎麼可能錯？] 「教練，我想跟你聊聊天。」 在我長期駐點的科技公司，每個月定期 […]
大人跟孩子怎麼了？ 作者：鄭杰榆 本案例融合許多故事整合而成，如有雷同，絕非巧合，而是剛好對上了 […]
教練，我卡住了！ 作者：鄭杰榆 Kevin在教練式領導力（coaching leadershi […]
教練是什麼？我為什麼需要教練？ 人人都需要有一位教練 作者：鄭杰榆 「人人都需要有一位教練。」這 […]
