主管最怕要問下屬，竟然是這個問題！

作者：林浩賢 Terrence Lam, ICF PCC教練

「你可以給我一些反饋嗎? 」

主管，你敢問下屬這條問題嗎? 你可能會想，算了吧，問了他們也不會說真心話。這種想法的背後，是否暗示主管自己給予的回饋也不真心?

你可能會反問，主管身在高位，下屬難免會害怕給回饋。 這條問題正好測試團隊對你信任度的溫度計，考驗你在平日的相處中，有沒有創造足夠的心理安全感給大家。

如果你的部屬什麼都不敢說，或者東拉西扯說了一些無關痛癢的話，那麼你就心裡明白，未來一年，你還要在信任管理上多下功夫。

一年之後，繼續堅持再問他們一次，觀察他們回饋的內容，相比去年有沒有改變，你才會懂，過去的一年，大家的信任度有沒有進步了。

很多培訓都在教主管如何給予回饋，我認為教主管如何去問與接受部屬的回饋，對主管的個人成長更有幫助。

很多公司都在推廣多元平等融合的文化，那就從主管下屬的互相回饋做起吧!